Ein neuer Anfang

Es ist Zeit, den Staub abzuschütteln, sich anzusehen, was passiert ist, und das Leben in der neuen Normalität fortzusetzen. In diesem Moment ist es notwendig zu beobachten, was in den Strategien, die funktionierten, geändert werden kann. Überprüfen Sie die Strategien, die schief gelaufen sind, und versuchen Sie, eine Strategie zu finden, die auch mit einem anderen Ansatz noch funktioniert.

Vor allem ist es jetzt Zeit, wieder normal zu werden. Obwohl es eine neue Normalität ist, gibt es in einer viel technologischeren Welt immer noch einen Markt für diejenigen, die sich schnell anpassen. Für diejenigen, die Veränderungen leiten und immer auf dem neuesten Stand sind, gibt es immer große Chancen.

Obwohl viele Menschen ihre alten Jobs verloren haben, scheinen sie stabil zu sein. Selbst für diejenigen, die noch beschäftigt sind, sind viele alte Aufgaben weg und jeder musste sich an die neue Realität anpassen. Die Welt ist anders und die 4.0-Revolution ist da, um zu bleiben. Was wird die neue Revolution sein?

Veränderung ist eine Maxime, die uns die Natur auferlegt: Veränderung oder Aussterben. Wie Charles Darwin sagte: Wer überlebt, ist weder der Stärkste noch der Intelligenteste, sondern passt sich schneller an. Daher besteht das größte Risiko der Welt darin, sich nicht an Veränderungen anzupassen.

Zeit für eine Veränderung

Es ist eine großartige Zeit für große Veränderungen. Unternehmen und Menschen werden sich bewusst, dass der Schutz von Umwelt und Gesundheit unerlässlich ist. Unternehmen, die auf dem Markt konsolidiert wurden, suchen nach neuen Marktnischen und überdenken ihre Produktionsketten, ihre Kunden, Produkte, Dienstleistungen und ihr Image völlig. Menschen, die in Risikogruppen waren, ändern ihre Gewohnheiten und entscheiden sich für ein gesünderes Leben.

Es ist Zeit, alles zu überdenken! Es ist Zeit, die Mission, Vision und Werte zu überarbeiten. Formulieren Sie die Prozesse, Strategien und Visionen des Unternehmens neu. Der aktuelle Moment ist günstig für größere Optimierungen in Richtung rationalerer und produktiverer Abläufe. Vor allem Prozesse überdenken, reduzieren und vereinfachen! Was können wir heute beschleunigen und automatisieren?

Gibt es einen Prozess außerhalb des formalen Systems des Unternehmens? Prozesse, die außerhalb des formalen Managementsystems ausgeführt werden, erfordern mehr Arbeit zur Kontrolle und Analyse, wodurch das Risiko entsteht, dass die erwartete Rendite nicht erzielt wird. Zweifellos ist dies der beste Zeitpunkt für die Prozessautomatisierung, um unnötige Prozesse zu reduzieren, Aktivitäten zu vereinfachen und die Produktivität zu steigern.

Angesichts des Mangels an Arbeitsplätzen ist dies der beste Zeitpunkt, um multifunktionale Teams aufzubauen, die sich stärker auf profitable Aktivitäten und rationale Prozesse konzentrieren. Das technologische Umfeld war noch nie so erfolgreich und es ist unglaublich, dass jedes Unternehmen immer noch darauf besteht, Systeme mit technologischer Verzögerung einzusetzen. Unternehmensmanagementsysteme waren noch nie so agil und in der Lage, Prozesse zu vereinfachen, Risiken zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.

Das größte Risiko für einige Unternehmen und Menschen besteht darin, rechtzeitig hängen zu bleiben! Es gibt nichts zu verschwenden, weder Zeit, Mühe noch Ressourcen. Die Welt fordert agile und effektive Veränderungen. Die Konjunkturzyklen werden schneller und herausfordernder, nur die Besten werden diese Umweltveränderungen überleben.

Sind Krypto-Assets riskante Investitionen?

Laut der Financial Action Task Force besteht die Gefahr, dass virtuelle Vermögenswerte ohne angemessene Regulierung zu einem virtuellen sicheren Hafen für die Finanztransaktionen von Kriminellen und Terroristen werden, obwohl sie potenzielle Vorteile bieten. Tatsächlich werden Krypto-Assets verwendet, um Lösegeld zu verlangen, Geld zu waschen und kriminelle Aktivitäten zu verbergen. Laut CipherTrace summieren sich die Verluste durch Betrug, Veruntreuung von Geldern, Tauschhacks und Diebstähle erst 2019 auf 4,5 Milliarden US-Dollar. Davon gingen 370 Millionen US-Dollar durch Diebstähle und Hacks verloren.

Laut CipherTrace stiegen die Verluste an Krypto-Assets aufgrund von Betrug und Veruntreuung von 2018 bis 2019 um 533%. Die FATF gibt an, dass nur der Ransomware-Angriff „Wannacry“ im Jahr 2017 Krankenhäusern, Banken und Unternehmen auf der ganzen Welt Schäden in Höhe von mindestens 8 Milliarden US-Dollar verursacht hat. Dieser Schaden liegt weit über den 100 Millionen USD, die für Bitcoin-Lösegeld verlangt werden.

Einige Länder besteuern diese Vermögenswerte als reguläre risikoreiche Anlagen und fordern Investmentbanken und Börsenmakler auf, die Identität der Kunden zu überprüfen. Zusätzlich zu den bereits erwähnten Themen warnt das Institut für Forschung im Internet und in der Gesellschaft, dass Wertrepräsentationen, die auf kryptografischen Plattformen betrieben werden, weder aus wirtschaftlicher noch aus rechtlicher Sicht Währungen sind. Investitionen in diese Art von Vermögenswerten können daher nicht als sichere Investition angesehen werden.

Die Durchsetzung von Behörden zur Verfolgung von Kryptotransaktionen ist legitim und notwendig, um zu verhindern, dass sie zum Verbergen krimineller Aktivitäten verwendet werden. Der Kampf gegen Geldwäsche und die Finanzierung des Terrorismus machen die Welt sicherer.

E-Geldbörse

Die elektronische Geldbörse, die Weiterentwicklung der Geschenkkarten, bietet die Möglichkeit, Geld auf andere Konten zu überweisen, egal ob Bank- oder Nichtbankgeschäfte, und verspricht, die Notwendigkeit einer altmodischen Geldbörse mit Bargeld und Karten zu beseitigen. Im Allgemeinen können mobile Zahlungslösungen die Hochfrequenz-, Funk- und Bluetooth-Technologie nutzen, um mit Websites und anderen Apps sowie POS-Geräten zu interagieren.

E-Geldbörse kämpft in einem Führungskampf in einem beginnenden Markt, der von drei anderen starken Wettbewerbern geteilt wird: Blockchain-, Digital- und Mobile-Geldbörse, die es den Benutzern erschweren, eine Auswahl zu treffen. Während B-Geldbörse die Aufmerksamkeit von Währungsfans auf sich ziehen, können sie mithilfe von Blockchain als Sicherheitsvorrichtung Kryptomünzen sammeln und umtauschen. D-Geldbörse wiederum enthalten Debit- und Kreditkartencodes, mit denen Hochfrequenz-Bankkonten mit einem schicken Armband oder einer Uhr anstelle der alten Karte identifiziert werden können.

Auf der anderen Seite versprechen M-Geldbörse, mehrere Kartennummern in einer mobilen verschlüsselten Umgebung zu speichern, die jeder Transaktion einen sicheren und eindeutigen Code gibt, was bedeutet, dass tatsächliche Nummern niemals gespeichert oder angezeigt werden. Laut dem World Economic Forum (WEF) “haben digitale Zahlungen während der Coronavirus-Krise die Wirtschaft am Laufen gehalten und den Menschen geholfen, den Kontakt mit Viren zu reduzieren.” 2019 waren China und Indien die weltweit führenden Nutzer im Internet und auf Smartphones.

China hatte (2019 in Millionen):
• 854 Internetnutzer
• 851 Smartphone-Benutzer

Indien hatte (2019 in Millionen):
• 560 Internetnutzer
• 346 Smartphone-Benutzer

Die chinesische Regierung hat eine technologische Revolution unterstützt und seit 1993 die Einführung neuer Formen des Geldtransfers genehmigt. Die bemerkenswertesten Ereignisse dieser Entwicklung digitaler Transaktionen außerhalb der Bank in China laut WEF:

• Die chinesische Stiftung für Online-Zahlungen begann 1993
• Im Jahr 2003, als sich SARS verbreitete, hatten nur 5,2% der Chinesen Zugang zum Internet
• China verarbeitete 2019 Online-Zahlungen ohne Bankverbindung in Höhe von 35 Billionen USD

Im Jahr 2016 hat die indische Regierung ein Gesetz zur Förderung des elektronischen Zahlungsverkehrs erlassen, mit dem 86% der im Umlauf befindlichen Währung abgezogen werden. Diese Regierungspolitik wurde Dämonisierung genannt und zwang ihre Bürger, Online-Zahlungen zu nutzen. Indien entschied sich auch für eine offene Plattform, die Fintech dazu bringen würde, digitale Zahlungen zu nutzen. Diese Unified Payments Interface (UPI) verwendet mehrere Bankkonten, um den Interbankenwettbewerb zu stimulieren.

Im Dezember 2019 wurden von der indischen UPI 1,3 Milliarden Transaktionen getätigt, ungefähr zehnmal mehr Transaktionen als in den zwei Jahren zuvor. Laut WEF “werden im Zuge der raschen Digitalisierung der Weltwirtschaft schätzungsweise 70% der in den nächsten zehn Jahren neu geschaffenen Werte auf digital aktivierten Plattform-Geschäftsmodellen basieren.” “Die Digitalisierung hat das Potenzial, in den nächsten zehn Jahren finanziell rund 100 Billionen USD für Industrie und Gesellschaft zu generieren.

Brasiliens Open Banking

Da einige brasilianische Finanzinstitute bis zu 790% pro Jahr für Kreditkartenkredite verlangen, öffnet die brasilianische Zentralbank (BZ) den brasilianischen Markt für Fintech. Diese Eröffnungsbewegung, die eine vereinfachte Gesetzgebung und geringere Anforderungen an Fintechs umfasst, hat jetzt mit Open Banking neue Impulse erhalten. Es wird erwartet, dass mit dieser neuen Politik des Informationsaustauschs zwischen großen Banken und Fintechs die Zinssätze für die Bevölkerung attraktiver werden.

Das Fehlen von Verbraucherkrediten führt dazu, dass Brasilianer Debitkarten anstelle von Kreditkarten verwenden. Es gibt 2,3 Karten pro Person, während es nur 0,7 Kreditkarten gibt. E-Commerce-Zahlungen belaufen sich auf 1,4 Mrd. USD. Brasilien ist der größte E-Commerce-Markt in Lateinamerika und der viertgrößte Internetmarkt der Welt. Ein sehr konzentrierter Kreditmarkt in fünf großen Banken und ein riesiger Online-Markt bieten Fintechs viele Möglichkeiten.

  • Die 5 größten Banken halten zusammen über 80% des brasilianischen Marktes
  • Kreditkarten 0,7 pro Kopf
  • Zahlungen von E-Commerce sind 59% mit Karte
  • E-Commerce-Marktwert über USD 20 Milliarden

Open Banking für BZ ist der Austausch von Daten, Produkten und Dienstleistungen durch Finanzinstitute und andere lizenzierte Institute nach Ermessen der Kunden in Bezug auf ihre eigenen Daten durch die Öffnung und Integration von Plattformen und Infrastrukturen von Informationssystemen in eine sichere, agile und bequeme Art und Weise. Eines der Prinzipien ist, dass Bankdaten Kunden und nicht Institutionen gehören.

BZ berichtet, dass die teilnehmenden Institutionen dafür verantwortlich sind, die Zuverlässigkeit, Integrität, Verfügbarkeit, Sicherheit und Vertraulichkeit der von ihnen gemeinsam genutzten Daten und Dienste sicherzustellen sowie die Kundenanforderungen zu erfüllen und andere Teilnehmer zu unterstützen. API-Entwickler können nach Genehmigung des Kunden externe Integrationsdienste zwischen Bankplattformen für den Datenaustausch bereitstellen.