新しい始まり

ほこりを払い落とし、何が起こったのかを見て、新しい通常の生活を送ります。その時、うまくいった戦略において、何が変更できるかを観察する必要があります。うまくいかなかった戦略を再検討し、別のアプローチでもまだ機能する戦略を見つけてください。

何より、今こそ通常に戻る時です。それは新しい常識ですが、はるかに技術的な世界では、迅速に適応する人々のための市場がまだあります。変更を主導し、常に最新の状態にある人にとって、常に素晴らしい機会があります。

多くの人々が古い仕事を失っていますが、安定しているように見えます。まだ雇用されている人々でさえ、多くの古い仕事がなくなり、誰もが新しい現実に適応しなければなりませんでした。世界は異なり、4.0の革命は今も続いています。新しい革命は何でしょうか?

変化することは、自然が私たちに課している格言です:変化または絶滅。チャールズダーウィンが言ったように:生き残る者は誰よりも強く、最も賢くはありませんが、より速く適応します。したがって、世界で最大のリスクは変化に適応しないことです。

変わる時

大きな変化を起こす絶好の機会です。企業や人々は、環境と健康への配慮が不可欠であることを認識し始めています。市場に統合された企業は、生産チェーン、顧客、製品、サービス、イメージを完全に再考して、新しい市場ニッチを探しています。リスクグループに属していた人々は、自分たちの習慣を変え、より健康的な生活を選んでいます。

すべてを再考する時が来ました!使命、ビジョン、価値観を改訂する時が来ました。会社のプロセス、戦略、ビジョンを改革します。現時点では、より合理的で生産性の高い運用に向けた主要な最適化が好機です。特にプロセスの再考、削減、簡素化!今日、何を加速して自動化できますか?

会社の正式なシステム以外で行われるプロセスはありますか?正式な管理システムの外部で実行されるプロセスは、制御と分析のための作業を増やし、期待される収益を生み出さないリスクを生み出します。間違いなく、それはプロセスの自動化、不要なプロセスの削減、活動の簡素化、生産性の向上にとって最適な時期です。

仕事が不足している今こそ、収益性の高い活動と合理的なプロセスに重点を置いた多機能チームを構築するのに最適な時期です。技術環境はかつてないほど繁栄したことはなく、どの企業もまだ技術的な遅れのあるシステムの使用を主張しているとは信じられません。ビジネス管理システムは、これまでになく俊敏性が高く、プロセスの簡素化、リスクの軽減、生産性の向上を実現できます。

一部の企業や人々にとっての最大のリスクは、時間内に行き詰まっていることです!時間、労力、リソースのいずれも無駄にするものはありません。世界は機敏で効果的な変更を求めています。経済サイクルはより速く、挑戦的になり、最高のものだけがこれらの環境変化に耐えることができます。